تشهد قناة الموريتانية هذه الايام جهوا مضنية لترميمها وانتشالها من حالة (الموت السريري الذي كانت تعاني منها قبل شهر نوفمبر 2018 تاريخ تسلم الاطار والخبير المالي عبد الله ولد احمد دامو لادارة القناة.
وقد عمد المدير الجديد حال تسلمه لمهامه الى وضع خطة انقاذ شاملة بدأها باجتماعات تشاورية مع عدة لجان تم تشكيل طواقمها من عدة اقسام ومصالح داخل المؤسسة ثم بدأت الادارة الجديدة منذ الايام الاولى في التصرف حيال الامور العاجلة والتي كانت تهدد بتوقف عمل المؤسسسة كمشكل النظافة والمرافق الصحية ورواتب المتعاونين المتقطعة وديون المؤسسة كما تم ضخلدى شركائها كشركة الكهرباء والمياه وشركات الاتصال الخ
وقد استند استريتيجية الاصلاح على ثلاث محاور تم ترتيبها زمانيا من حيث الاولية :
1. اصلاح البنية التحتية للمؤسسة
وصلت الى مراحل متدنية وكان مشكل المياه في الصدارة حيث ادت الديون المتراكمة من شركة المياه الى قطع المياه وهو ما ادى بدوره الى اغلاق المرافق الخاصة بالعمال والموظفين وهو امر كارثي بالنظر الى عدد العمال في المؤسسة. في ظرف وجيز تمت تسوية الوضعية واعادة جسور الثقة مع الشركة فعادت المياه الى مجاريها ومبالغة في الاحتياط تم الاستغناء عن المرافق القديمة وبناء مرافق جديدة وبتصميم يسهل عملية الصيانة
لم تكن الكهرباء باحسن حال فقد ادى التأخر في تسديد فواتير شركة الكهرباء الى تراكم الديون فعمدت الادارة الجديدة الى الاتفاق مع شركة الكهرباء على جدول لتسديد ديون الكهرباء
نفس التدابير ايضا تم اعتمادها مع شركة موريتل الموفرة لاتصلات المؤسسة وشبكة الانترنت التي يعتمد عليها كثير عمل التلفزيون يذكر ان الشركة تطالب المؤسسة بمتأخرات معتبرة مما جعلها تستحوذ على جزء كبير من الوقت المخصص للدعاية
بدا ترميم بنية المؤسسة اولا بحملة نظافة شاملة ثم اعادة طلاء مباني المؤسسة وازالة الاوساخ المتراكمة الحشائش التي كانت تحتل الجزء الاكبر من باحة المؤسسة وقد اعتمدت الادارة العامة فى هذه المرحلة كثيرا على ادارة اللوجستيك وفى هذا المجال بدى ان جهود الترميم اعطت اكلها منذ الاسابيع الاولى وانعكس ذلك في مايلى :
اعادة تشغيل استدويهات لتسجيل البرامج وانقاذ ما امكن من ارشيف التلفزيون المهدد بالانقراض بيئة نظيفة للعمل ومساحة اكثر فسحة لتهيئة الارضية لاستقبال طاقم قناة المحظرة وقناة الثقافة وقناة الرياضية ...
وفى مجال توفير معدات العمل تم اقتناء كاميرات وزيادة محطات المونتاج ومعدات للبث واصلاح وصيانة سيارات المؤسسة واقتناء سيارات رباعية للدفع لتغطية النشاطات في الداخل ومن اجل توفير المصادر المالية تم اصلاح الادارة التجارية لتتمكن من اداء عملها كمصدر دخل مهم للمؤسسة ...ومع ندرة الموارد المالية الا ان الادارة الجديدة استطاعت توفير مبالغ مهمة من القضاء على منابع الفساد والتسرب في موارد المؤسسة مما مكنها من تغطية تكاليف الاصلاحات العاجلة والضرورية وتنوى الادارة قدما في تنفيذ اصلاحات اكثر جذرية حالما تستتب الامور.
2. تسوية وضعية العمال
بعد فترة وجيزة من تسلم الادارة لمهاما وتسلمها لاعملها قامت الادارة الجديدة بفتح الباب امام التظلمات والاستماع الى مشاكل العمال وكانت رواتب المتعاونين على رأس قائمة الاوليات التي تعهدت بها الادارة ، في تلك الفترة كان عدد الرواتب المتقطعة قد وصل الى ما يزيد على خمسين حالة ، مع الشهر الثالث لتسلم المدير العام لمهامه لم يبق عامل واحد لا يحصل على راتبه بانتظام ، وقد ادى هذا الاجراء الى اثارة ارتياح في صفاف العمال من صحافة وفنين واداريين ولوجستيين..كما تمت زيادة رواتب مقدمي نشرات الاخبار ومقدمي البرامج ولاول مرة منذ سنوات يحصل العمال بالتساويى على علاوة رمضان كاملة غير منقوصة كما تم اشراك المتعاونين ولاول مرة فى قرعة الحج تشجيعا لهم وتقديرا لجهودهم
ومن اجل ان يحصل الجميع على حقه كان على الادارة ان تقوم باجراءات صارمة وحاسمة مع اؤلئك الذين كان يحصلون على رواتب مرتفعة من المؤسسة دون مقابل خدمة معروفة للمؤسسة
وكان هذا هو الجزء المؤلم من عملية الاصلاح ولم يمض دون ان يثير استياءا في صفوف المتضررين من الاصلاح الجديد رافقته حملة شرسة على المواقع والصالونات بهدف طمس حقيقة عملية الاصلاح الجارية.
وتواصل الادارة الان جهودها لتحسين وضعية العمال وتقديم اصحاب الكفاءات واعادة تنظيمهم تحت تصرف المؤسسة
وفى هذا الاطار تم تعيين اربعة عشر منتجا واعداد مسطرة جديدة من البرامج ...وهو ما انعكس فى ظرف اشهر قليلة على مستوى المادة التلفزيونية
وتعكف الادارة حاليا على اعادة الهيكلة الادارية بما يخدم الصالح العام للمؤسسة ،
3 ترقية مستوى المادة التلفزيونية
وهذه هي الحلقة الاخيرة والثمرة الحاصلة من الاصلاحات الأنفة الذكر ، بدأت قناة الموريتانية تسترد علاقتها مع المشاهد من خلال برامج اكثر قربا من اهتمامات المشاهد كما تم افساح مجال لمزيد من الحرية والرأي الاخر ، وقد تميزت قناة الموريتانية مؤخرا بعدة برامج جديدة في محتواها و مضمونها
وفى اطار تغطيتها لناشاطات الحكومة ظلت التلفزة حاضرة وبقوة خلال الاشهر القليلة الماضية وتمكنت من مواكبه الرئاسيات بمهنية عالية شهد بها جميع المرشحين لرئاسيات 2019
بالكاد ثمانية اشهر مرت منذ مباشرة الادارة الجديدة لعملها ، وهو ما يعنى ان الوقت لا يزال مبكرا لتقييم الحصيلة خاصة بالنظر الى حجم المشاكل التي ورثتها الادارة الجديدة من الادارات السابقة ، بيد انه وفى ظل الجهود المتواصلة _اذا سارت بنفس الوتيرة - فان مستوى المادة التلزيونية سيشهد مزيد من التحسن
فى انتظار
فى انتظار ذلك لا تزال الادارة الجديدة تجد نفسها فى مواجهة بعض التحديات رغم توفر الارادة ، تحديات اغلبها يتعلق بتوفير الموارد المالية لتنفيذ برنامج طموح لاصلاح المؤسسة لا يزال فى خطواته الاولى رغم انه قطع اشواطا طويلة
محمد الامين عبد الله
منتج تلفزيوني
قناة الموريتانية
تصنيف:
